为全面总结本学期教学工作,积极谋划下学期教学重点任务,同时推进人工智能技术在教学中的应用,6月12日下午,william威廉亚洲官方在B117会议室召开期末教学工作会议暨智慧课程建设会议。公司党委书记李凤梅、经理侯勇、教研部主任、教师发展中心主任、智慧课程负责人、超星集团代表参加了此次会议。会议由副经理刘俊杰主持。
会上,超星集团技术人员首先围绕智慧课程建设为参会人员进行了专题培训。负责人详细介绍了学习通系统中AI技术的功能特点与应用场景,重点围绕AI助教辅助课程设计、智能批改作业与试卷、基于大数据的学情分析等方面展开深入讲解与实操演示。
教学工作会议环节,刘俊杰就公司教学面临的几个问题与教研部主任进行了讨论并做出工作布置。一是关于公司教师上课工作量问题,按着现有排课情况,对于课时不达标的老师,加强提醒,后期要安排研究生教学任务,排课要做到老师们课时量尽量均衡;二是员工平时成绩计算问题,员工平时成绩要做到至少二元化,也就是至少包括两大块:点名记录,还应有其他如课堂小测试、课堂互动等方面的成绩记录,且员工点名成绩在平时成绩中的占比不应超过50%;三是要求期末成绩提交时,任课教师要提交上课班级不少于上课次数一半的点名记录,以督促教师们加强课堂管理;四是规范化常态化实质性推进集体备课,将教研部教师完成集体备课情况纳入教师年度考核要求,作为教师年度公共服务不少于80小时的内容。五是关于评教问题,在公司未出台专业课同公共课分开评教办法之前,评教尽量对某些特殊情形给予特殊考虑。会议还对公司考核工作文件情况进行了交流讨论。
侯勇经理就教师教学担当、排课注意事项、教学激励、加强集体备课、推动青年教师教学成长、教学经费使用等问题提出工作要求。李风梅书记在总结中指出教研部主任是公司的中坚力量,大家平时为公司工作作出很大贡献,希望再接再厉,以更饱满的工作热情投入教学管理工作之中,支持公司工作,不断开创教学工作新局面。


